C’est assez facile, de baisser la tête et de continuer à travailler sur ce que vous…vous pensez, doit être fait. Il est beaucoup plus difficile de lever la tête et de demander « pourquoi ». Ici, vous trouverez quelques questions importantes que vous devriez vous poser pour vous assurer que vous faites quelque chose de significatif.
Pourquoi faites-vous cela ?Avez-vous déjà découvert que vous travailliez sur une tâche sans même savoir pourquoi vous le faisiez ? On vous a simplement dit de le faire. C’est un phénomène assez courant. C’est pourquoi il est important de se demander pourquoi vous travaillez sur _________. À quoi cela sert-il ? Qui en bénéficiera ? Quelle est la motivation derrière cela ? En connaissant les réponses à ces questions, vous pourrez mieux comprendre l’essence même de votre travail.
Quelle problème résolvez-vous ?Quel est le problème ? Les clients sont-ils mécontents de quelque chose ? Êtes-vous mécontent de quelque chose ? Y avait-il quelque chose d’impossible auparavant qui est devenu possible maintenant ? Souvent, lorsque vous vous posez ces questions, vous réalisez que vous êtes en train de résoudre.imaginairele problème. Il est grand temps de s’arrêter et de se demander pourquoi diable vous perdez votre temps.
Est-ce vraiment utile ?Faites-vous quelque chose d’utile ou faites-vous simplement quelque chose ? Il est très facile de confondre l’enthousiasme avec l’utilité. Il vaut souvent la peine de jouer un peu et de créer quelque chose de cool. Mais il y a des moments où il faut s’arrêter et se demander si cela apporte quelque chose à quelqu’un d’autre. Le cool s’estompe rapidement. L’utile, jamais.
Ajoutez-vous le coût ?Il est très facile d’ajouter quelque chose et très difficile d’ajouter.coûtCe sont les éléments sur lesquels vous travaillez réellement. Ce qui crée votre produit et le rend plus précieux pour vos clients. Pourront-ils obtenir plus de ce qu’ils avaient jusqu’à présent ? Parfois, les choses que vous souhaitez ajouter diminuent en fait l’utilité pour le client. Trop d’épices peuvent gâcher un kebab. Le coût est une question d’équilibre.
Ce comportement va-t-il changer ?Ce sur quoi vous travaillez va-t-il vraiment entraîner des changements ? N’ajoutez rien si vous n’êtes pas sûr que cela aura un impact réel sur la façon dont les gens utiliseront votre produit.
Existe-t-il un chemin plus facile ?Peu importe sur quoi vous travaillez, demandez-vous toujours : « Existe-t-il un moyen plus facile ? ». Vous découvrirez souvent qu’il existe un chemin plus simple qui est meilleur que celui, suffisamment bon, que vous empruntez actuellement. Les problèmes sont généralement assez simples. Nous nous imaginons simplement qu’ils nécessitent des solutions complexes.
Que peut-on faire à la place ?De quoi vous abstenez-vous en faisant cela ? C’est particulièrement pertinent pour les petites équipes avec des ressources limitées. C’est le cas où la capacité à établir des priorités devient encore plus importante. Si vous travaillez sur la tâche A, pourrez-vous terminer B et C d’ici la fin avril ? Si ce n’est pas le cas, peut-être vaut-il mieux se concentrer sur B et C plutôt que sur A ? Si vous êtes bloqué sur quelque chose pendant longtemps, cela signifie que d’autres tâches restent inachevées.
Ça en vaut la peine ?Ce que vous faites, est-ce que ça en vaut la peine ? Ça vaut le coup. Est-ce que cette réunion vaut la peine de détourner six personnes de leur travail pendant une heure ? Faut-il rester au bureau ce soir ou pourrez-vous terminer cela demain ? Le communiqué de presse de votre concurrent mérite-t-il de stresser toute l’équipe ? Faut-il dépenser de l’argent en publicité ? Évaluez le véritable coût de ce que vous envisagez de faire avant de vous engager.
Posez-vous (et aux autres) en permanence les questions énumérées ci-dessus. Vous n’avez pas besoin d’en faire un processus formel, mais ne les laissez pas vous échapper.
N’hésitez pas à tirer vos propres conclusions. Parfois, abandonner quelque chose est la décision la plus sage, même si vous avez investi beaucoup d’efforts et de ressources dans ce travail. Il ne vaut pas la peine de perdre du temps pour quelque chose de mauvais. travaux ..