Utilisez des restrictions.


Je n’ai pas assez de temps/d’argent/de personnes/d’expérience. Arrêtez de vous plaindre. Moins il y en a, mieux c’est. Les contraintes sont des avantages, pas des problèmes. Des ressources limitées vous obligent à faire les choses avec ce que vous avez. Vous n’avez pas de place pour des dépenses superflues, et cela inclut votre créativité.

Nous savons tous que les prisonniers peuvent fabriquer des armes à partir d’un morceau de savon ou d’une cuillère. Ils obtiennent ce dont ils ont besoin avec ce qu’ils ont. D’accord, je ne dis pas que vous devez maintenant aller frapper quelqu’un, mais soyez créatif et vous serez impressionné par ce que vous pouvez réaliser avec peu.

Les écrivains utilisent toujours des contraintes pour stimuler leur créativité. Shakespeare a choisi des contraintes très spécifiques pour ses sonnets (14 vers en pentamètre iambique avec un schéma rythmique particulier). Les haïkus et les limericks suivent également des règles strictes, ce qui donne lieu à des résultats créatifs magnifiques. Maxime Gorki et Ernest Hemingway ont découvert qu’en se limitant à un langage simple et compréhensible, ils parvenaient à atteindre un impact maximal sur le lecteur. Regardez la poésie de V. Vysotski. Elle est remarquable en ce sens qu’elle utilise pratiquement un langage conversationnel, habilement tissé en rime.

À quelle apogée a atteint la créativité des poètes et des écrivains à l’époque de la censure, lorsque des restrictions existaient et que l’art des gens se manifestait par des moyens subtils, laissant beaucoup de choses entre les lignes. L’épanouissement de l’œuvre de M. Jvanetski en est un exemple.
Les jeux télévisés les plus durables, comme « KVN » et « Quoi, Où, Quand », sont également un excellent exemple de créativité née dans un environnement de contraintes. Le dernier jeu est en fait un exemple de simplicité et de limitations : il y a une question et une minute pour répondre. De plus, l’animateur s’efforce de créer et de maintenir une atmosphère de restrictions.

La compagnie aérienne Southwest, contrairement à de nombreuses autres compagnies, n’utilise que des Boeing 737. En conséquence, chaque pilote de la compagnie et chaque membre du personnel au sol peut opérer n’importe quel vol de la compagnie. De plus, les pièces de rechange disponibles dans les stocks de la compagnie conviennent à tous ses avions. Tout cela signifie des coûts réduits et une gestion d’entreprise plus facile. Ils ont utilisé les restrictions pour simplifier leur vie.

Lorsque l’entreprise 37signals a créé son premier produit, Basecamp, elle a été confrontée à plusieurs contraintes sérieuses. Il leur fallait que le design du programme corresponde au style du client existant, il y avait un décalage horaire de sept heures entre les principaux intervenants, une petite équipe et aucune intervention extérieure. Ces contraintes les ont poussés à concevoir un produit aussi simple que possible.

Actuellement, ils disposent de plus de ressources et de personnel, cependant, ils continuent à s’imposer des limites. Par exemple, ils veillent toujours à ce que pas plus de deux personnes travaillent sur un projet. Ils limitent également les fonctionnalités supplémentaires des logiciels. En établissant de telles barrières, ils ont réussi à faire de leurs produits les plus connus et les plus demandés sur le marché.
Pensez à la manière dont vous pouvez utiliser les limitations dans votre entreprise. Il se peut que ce soient des restrictions que vous pouvez vendre à vos clients. Si le client sait qu’il trouvera chez vous tel ou tel produit, et qu’il ne le trouvera pas ailleurs parce que vous ne vous y consacrez pas délibérément, cela vous aidera à ne pas vous disperser et à avoir un client plus fidèle qui sait exactement à quoi s’attendre de votre part.

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