Si vous restez constamment tard au travail et que vous travaillez le week-end, ce n’est pas parce que vous avez trop de travail, mais parce que vous n’arrivez pas à faire tout ce qu’il faut pendant vos heures de travail. Et la raison en est les interruptions constantes. Pensez-y : Continue Reading
Gestion
Articles sur le management
Non – par défaut
C’est si facile de dire «oui». «Oui» à un autre gadget, «oui» en acceptant des délais optimistes, «oui» à un design médiocre. Tôt ou tard, une multitude de «oui» s’accumulera au point que vous ne pourrez plus voir ce que vous devez réellement faire. Prenez l’habitude de dire « non Continue Reading
Les réunions – un poison.
J’ai déjà écrit à propos de interruptions Le pire des interruptions, ce sont les réunions. Et voici pourquoi : Ils sont généralement consacrés à des concepts abstraits, des mots, plutôt qu’à des choses réelles. Ils supposent généralement la vitesse d’échange d’informations la plus faible possible. Les réunions sont souvent organisées Continue Reading
Bienvenue dans l’inconnu.
Quand vous commencez Affaires, personne ne sait qui vous êtes. Et c’est tout simplement magnifique. Être personne est une excellente position à occuper. Soyez heureux d’être dans l’ombre. Utilisez ce temps pour faire des erreurs sans que le monde entier en soit informé. Continuez à vous ajuster. Travaillez sur vos Continue Reading
Il est temps d’abandonner.
C’est assez facile, de baisser la tête et de continuer à travailler sur ce que vous…vous pensez, doit être fait. Il est beaucoup plus difficile de lever la tête et de demander « pourquoi ». Ici, vous trouverez quelques questions importantes que vous devriez vous poser pour vous assurer que Continue Reading
E-business
Lorsque vous commencez votre propre entreprise, surtout au début, puis au fur et à mesure du processus, des clients potentiels apparaissent qui n’hésitent pas à recourir à des astuces, carse considèrentbusinessmen. Imaginez que vous êtes un constructeur et qu’on vous demande de construire une maison. Vous dites que la construction Continue Reading
La valeur de l’expérience
Quelle est la valeur de l’expérience en l’absence d’alternatives ?Supposons que vous choisissiez pour la première fois une destination de vacances et que vous ayez le choix entre un hôtel en Turquie ou un hôtel en Grèce. Les deux établissements sont classés 5 étoiles et offrent des services différents mais Continue Reading
Propriétaire et manager
Une différence importante, voire même clé, entre la philosophie de la gestion dans l’ex-URSS et celle de l’Occident réside dans le fait que le manager clé est mentalement assimilé au propriétaire de l’entreprise. Et le propriétaire de l’entreprise est mentalement assimilé à un seigneur, un féodal. Les managers occidentaux, par Continue Reading
Sur le système de valeurs
Nous avons tous lu dans notre enfance le petit conte « La Poule Rya ». Il est devenu si banal que, lorsque nous pensons au mot « conte », il est probable que « La Poule Rya » nous vienne à l’esprit, rivalisant peut-être seulement avec le petit pain. Mais Continue Reading
La société a décidé
On peut souvent trouver le chemin vers la solution des problèmes dans une organisation simplement en s’éloignant des choses impersonnelles. L’impersonnalité signifie irresponsabilité. « L’entreprise a décidé », « c’est la politique de l’entreprise », « l’entreprise soutient », « la direction pense cela », « cela a été approuvé Continue Reading