Votre entreprise a-t-elle un département marketing ? Si ce n’est pas le cas, tant mieux. S’il y en a un, ne pensez pas que seules ces personnes sont responsables du marketing. La comptabilité, c’est du marketing. Le département marketing, non. Le marketing est quelque chose que chacun dans votre entreprise Continue Reading
Citations
Dans cette rubrique, sont rassemblés des textes qui ne sont pas de moi, mais auxquels je fais référence et qui illustrent bien, y compris mes propres idées.
Mission impossible
On peut discerner un véritable fossé entre le moment où vous êtes prêt à vous battre pour quelque chose et celui où cela fait partie de la mission de l’entreprise.écrit…que vous vous battez pour quelque chose. Vous comprenez de quoi je parle. Il s’agit de ces affiches «…fournir le meilleur Continue Reading
La pause est l’ennemi de la productivité.
Si vous restez constamment tard au travail et que vous travaillez le week-end, ce n’est pas parce que vous avez trop de travail, mais parce que vous n’arrivez pas à faire tout ce qu’il faut pendant vos heures de travail. Et la raison en est les interruptions constantes. Pensez-y : Continue Reading
Non – par défaut
C’est si facile de dire «oui». «Oui» à un autre gadget, «oui» en acceptant des délais optimistes, «oui» à un design médiocre. Tôt ou tard, une multitude de «oui» s’accumulera au point que vous ne pourrez plus voir ce que vous devez réellement faire. Prenez l’habitude de dire « non Continue Reading
Soyez le maître de vos mauvaises nouvelles.
Quand quelque chose de mauvais se produit, quelqu’un doit quand même en parler. Il vaut mieux que ce soit vous. Sinon, vous créez un terreau pour les rumeurs, le modèle d’information « une grand-mère a dit » et la diffusion d’informations déformées ou même fausses. Lorsque quelque chose de mauvais Continue Reading
Les réunions – un poison.
J’ai déjà écrit à propos de interruptions Le pire des interruptions, ce sont les réunions. Et voici pourquoi : Ils sont généralement consacrés à des concepts abstraits, des mots, plutôt qu’à des choses réelles. Ils supposent généralement la vitesse d’échange d’informations la plus faible possible. Les réunions sont souvent organisées Continue Reading
Bienvenue dans l’inconnu.
Quand vous commencez Affaires, personne ne sait qui vous êtes. Et c’est tout simplement magnifique. Être personne est une excellente position à occuper. Soyez heureux d’être dans l’ombre. Utilisez ce temps pour faire des erreurs sans que le monde entier en soit informé. Continuez à vous ajuster. Travaillez sur vos Continue Reading
Il est temps d’abandonner.
C’est assez facile, de baisser la tête et de continuer à travailler sur ce que vous…vous pensez, doit être fait. Il est beaucoup plus difficile de lever la tête et de demander « pourquoi ». Ici, vous trouverez quelques questions importantes que vous devriez vous poser pour vous assurer que Continue Reading
Nous allons rattraper et dépasser !
В. одном. Dans mes précédents posts, j’ai déjà mentionné qu’il ne faut pas copier — on restera toujours derrière le leader. Mais, faut-il essayer de dépasser ? L’approche standard exige d’être meilleur que ses concurrents. Il faut les rattraper et les dépasser. Si le produit proposé par les concurrents a Continue Reading
Aucune note !
Comment devriez-vous suivre les souhaits des clients ? En fait, il ne faut pas le faire. Écoutez, oui. Mais ensuite, oubliez ce que les gens vous ont dit. Non, vraiment ! Il n’est pas nécessaire d’avoir des bases de données, des rapports, des questionnaires de retour d’expérience, etc. Les demandes Continue Reading