Le fait que toute systématisation des sanctions constitue une reconnaissance de la prévisibilité des comportements punissables n’est pas évident pour tout le monde. Pourtant, c’est vrai. Personne n’édicte des lois que personne n’a l’intention de transgresser. En complément de cette pensée, je me souviens toujours d’une blague : Un homme Continue Reading
Prédateur
Vous savez, il arrive qu’on discute avec quelqu’un, qu’on se dise au revoir après une rencontre, et puis la personne disparaît. Comme ça, tout simplement. Et on ne comprend pas où elle est passée. Elle n’est pas morte et n’est pas sortie de chez elle. Ses proches assurent que l’appartement Continue Reading
Collectivisme ?
D’où vient le terme « collectivisme » ? Du chameau. Plus précisément, de l’idéologie communiste. Le collectivisme est un mythe et les managers d’entreprises qui comptent sur le collectivisme, sur le mythique « esprit d’équipe », misent sur un mythe. Certains managers peuvent même observer cet « esprit d’équipe Continue Reading
Le style dépend de qui tu diriges ?
Un homme a discuté avec moi, qui n’a jamais cru que la simple existence стиля. La gestion parle de l’existence de défauts dans la direction. Le style correct est celui que l’on ne remarque pas et qui, en fait, n’existe pas. Il me semble qu’en discutant avec lui, nous sommes Continue Reading
Le score à l’affichage
— Hé, coach ! Comment on a joué ?— Vous savez, j’ai aimé. Je pense que vous avez bien joué.— À quel point ?— Eh bien, je ne sais pas, je n’ai pas suivi le score… Ça motive ? C’est bien ce que je pensais. Souvent, les dirigeants négligent un Continue Reading
Loisir préféré
Supposons que vous ayez une passion. Vous êtes prêt à vous y adonner tout le temps, du crépuscule à l’aube, et chaque jour (c’est ce que vous pensez). Pour certains, c’est le ski, pour d’autres la plage, pour d’autres encore le sexe ou le chocolat. Ce n’est pas l’essentiel. Imaginez Continue Reading
Ne donnez pas de conseils gratuits.
Ils ne seront pas utilisés, ils seront compris à leur manière, ils seront négligés, ils seront jugés inappropriés. Deux exemples : 1. Ma tante a demandé à ma femme comment maigrir. Il y avait quelqu’un à qui demander. Ma femme a donné un conseil gratuit : « Bougez plus, marchez Continue Reading
Les années ne sont pas vraiment une richesse.
Nous voyons souvent des annonces d’emploi qui exigent « cinq ans d’expérience ». Cela vous informe peut-être sur un chiffre, mais pas sur grand-chose d’autre. Bien sûr, exiger un certain niveau d’expérience de base a du sens lors de l’embauche d’un employé. Cela est important lorsque les candidats ont une Continue Reading
Sur la compétence de l’exécutant
Une paire d’exemples fictifs. Exemple 1La société « Première Société Ukrainienne de Creusement », ci-après (PUKK), avait besoin d’un traducteur en anglais et vers l’anglais. La direction de PUKK était consciente de l’unicité de son entreprise sur le marché, était fière de ses connaissances approfondies dans le domaine du creusement Continue Reading
Trop bien, c’est aussi mal.
Beaucoup de gens prennent plaisir à résoudre des problèmes complexes. Cependant, on peut s’habituer avec le temps à cet entraînement constant de son muscle intellectuel et en devenir dépendant. Ensuite, vous commencerez à chercher un autre défi stimulant qui vous procurera la même satisfaction du travail accompli, que cela soit Continue Reading