D’où vient le terme « collectivisme » ? Du chameau. Plus précisément, de l’idéologie communiste. Le collectivisme est un mythe et les managers d’entreprises qui comptent sur le collectivisme, sur le mythique « esprit d’équipe », misent sur un mythe. Certains managers peuvent même observer cet « esprit d’équipe Continue Reading
Le style dépend de qui tu diriges ?
Un homme a discuté avec moi, qui n’a jamais cru que la simple existence стиля. La gestion parle de l’existence de défauts dans la direction. Le style correct est celui que l’on ne remarque pas et qui, en fait, n’existe pas. Il me semble qu’en discutant avec lui, nous sommes Continue Reading
Le score à l’affichage
— Hé, coach ! Comment on a joué ?— Vous savez, j’ai aimé. Je pense que vous avez bien joué.— À quel point ?— Eh bien, je ne sais pas, je n’ai pas suivi le score… Ça motive ? C’est bien ce que je pensais. Souvent, les dirigeants négligent un Continue Reading
Loisir préféré
Supposons que vous ayez une passion. Vous êtes prêt à vous y adonner tout le temps, du crépuscule à l’aube, et chaque jour (c’est ce que vous pensez). Pour certains, c’est le ski, pour d’autres la plage, pour d’autres encore le sexe ou le chocolat. Ce n’est pas l’essentiel. Imaginez Continue Reading
Ne donnez pas de conseils gratuits.
Ils ne seront pas utilisés, ils seront compris à leur manière, ils seront négligés, ils seront jugés inappropriés. Deux exemples : 1. Ma tante a demandé à ma femme comment maigrir. Il y avait quelqu’un à qui demander. Ma femme a donné un conseil gratuit : « Bougez plus, marchez Continue Reading
Les années ne sont pas vraiment une richesse.
Nous voyons souvent des annonces d’emploi qui exigent « cinq ans d’expérience ». Cela vous informe peut-être sur un chiffre, mais pas sur grand-chose d’autre. Bien sûr, exiger un certain niveau d’expérience de base a du sens lors de l’embauche d’un employé. Cela est important lorsque les candidats ont une Continue Reading
Sur la compétence de l’exécutant
Une paire d’exemples fictifs. Exemple 1La société « Première Société Ukrainienne de Creusement », ci-après (PUKK), avait besoin d’un traducteur en anglais et vers l’anglais. La direction de PUKK était consciente de l’unicité de son entreprise sur le marché, était fière de ses connaissances approfondies dans le domaine du creusement Continue Reading
Trop bien, c’est aussi mal.
Beaucoup de gens prennent plaisir à résoudre des problèmes complexes. Cependant, on peut s’habituer avec le temps à cet entraînement constant de son muscle intellectuel et en devenir dépendant. Ensuite, vous commencerez à chercher un autre défi stimulant qui vous procurera la même satisfaction du travail accompli, que cela soit Continue Reading
Le point de singularité du perfectionniste
Le perfectionnisme n’est pas une qualité chez l’homme et j’en ai déjà parlé. писал. En même temps, j’aimerais recourir à une autre illustration. Les perfectionnistes recherchent la perfection. Les gens se tourmentent, ainsi que les autres, dans leur quête de solutions parfaites. Cependant, la perfection n’est qu’une abstraction mathématique et Continue Reading
Attirer un spécialiste
Ainsi, une certaine entreprise sur le marché essaie d’attirer des spécialistes qualifiés dans son équipe. Je ne vais pas ici discuter du fait que l’absence de spécialistes dans une entreprise n’est pas un diagnostic, mais simplement un symptôme. Il est avant tout important de comprendre pourquoi cette entreprise n’a pas Continue Reading