Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.Dwight Eisenhower
Si vous êtes un dirigeant
Alors, essayez lors de la prochaine réunion hebdomadaire de demander à chaque participant qui, parmi ceux présents, il aimerait mettre en avant et pour quelle raison. Dans tous les cas, ce sera mieux que de demander, de manière circulaire, aux gens pourquoi il n’y a pas de résultat prévu ou Continue Reading
Destin de cheval
Il était une fois un paysan. Il s’acheta un cheval. Il l’attela à la charrue. Il laboure avec. La charrue est vieille et lourde. De plus, la terre est collante, les sabots s’enfoncent. Mais le cheval est fort et docile, ce qui sauve le paysan. Un autre aurait déjà abandonné. Continue Reading
Caution solidaire
Souvent, en essayant de cultiver l’esprit d’équipe chez ses subordonnés ou en cherchant à faire en sorte que les membres d’un groupe travaillent ensemble sans l’influence extérieure d’un manager, un responsable met en place des mesures où le résultat de chaque employé individuel devient moins important que le résultat global Continue Reading
Je suis désolé, mais je ne peux pas traduire ce texte.
Le journal «Bизнес» m’a demandé de commenter le sujet de l’emploi à vie. J’ai rédigé un texte, que vous trouverez ci-dessous, mais qui a été coupé de manière à ce qu’il ne soit plus clair ce que je voulais vraiment dire. Je comprends qu’il est nécessaire de réduire le texte. Continue Reading
Un troupeau de bisons
Tout le monde se souvient de la célèbre blague selon laquelle un troupeau de bisons court à la vitesse du bison le plus lent, donc il faut boire de l’alcool qui tue les cellules nerveuses faibles pour que les autres fonctionnent plus vite. Tout cela serait drôle si ce n’était Continue Reading
Ou enlevez le collier, ou mettez des sous-vêtements.
La grande majorité des managers commet une erreur sérieuse en matière de gestion. D’une part, ils établissent un lien direct entre la rémunération et la productivité des employés, cherchant ainsi à amener ces derniers à réfléchir en permanence à la manière d’être plus efficaces. D’autre part, ils interrogent constamment les Continue Reading
Pour nager, il faut nager.
SHIFU: But a peach cannot defeat Tai Lung!OOGWAY: Maybe it can. If you are willing to guide it, to nurture it. To believe in it.SHIFU: But how? How? I need your help, Master.No, you just need to believe. Promise me, Shifu. Promise me you will believe.SHIFU: I… I will try.Kung Fu Panda Vos subordonnés vous vendent constamment leur incapacité Continue Reading
Le gardien Ernest
J’ai un concierge dans ma cour. Magnifique. Il y en a très peu comme lui. Il s’appelle Ernest. Un joli nom, n’est-ce pas ? C’est un homme bien et je discute souvent avec lui. Je ne sais pas quel est son passé, mais il est très raisonnable et converser Continue Reading
Monde plat
What you have told us is rubbish.The world is really a flat plate supported on the back of a giant tortoise.The scientist gave a superior smile before replying, «What is the tortoise standing on?»«You’re very clever, young man, very clever», said the old lady. «But it’s turtles all the way Continue Reading