Midas 2.0 Marketing de l’absence Comment atteindre les volumes ? Fascisme numérique Facteur culturel Système montagneux Être un monopole. Ajoutez-vous. Chats dans des sacs Vente de différence Peindre le tuyau. Modèle de champignon Mission La force de la marque Personne n’aime les fleurs en plastique. Qui se soucie de ce Continue Reading
Politique
Espace de liberté Le rêve d’un Moscovite Le monde de Harry Potter Chiens en laisse Tu es déjà mort. Les droits des femmes dans l’Émirat islamique d’Afghanistan (1996-2001) Véritables pédérastes de combat Diviser pour régner. Midas 2.0 Encore sur le patriotisme. Faut-il se faire vacciner contre le Covid-19 ou le Continue Reading
Récognisme
Reckonisme appliqué. Gouvernance d’entreprise Sur la justice, la réputation et les fourchettes jetables. Un peu de singularité Et les juges, qui sont-ils ? Que faire des biens publics ? Billet pour la planète Tranay Fascisme numérique Rétrocommissions Transparence, comme valeur ajoutée Rekonnisme appliqué. Le côté obscur de la Force. Un Continue Reading
Motivation
Bien formulé. 400 choses que l’enfant doit savoir Le monde de Harry Potter Chiens en laisse Sabal de la mer Noire Quand on souhaite que l’on cesse de désirer quelque chose. Tu es déjà mort. Sur le système de valeurs Où trouver de l’énergie si l’on se trouve dans un Continue Reading
Gestion des ressources humaines
Les questions les plus importantes lors d’un entretien d’embauche. Le problème de la fiancée exigeante Comment démissionner correctement Zampolit La valeur de l’expérience Prenez de bons écrivains. Comment économiser sur les ressources humaines ? La force de la pensée managériale Au combat, il n’y a que des « vieux » Continue Reading
La société a décidé
On peut souvent trouver le chemin vers la solution des problèmes dans une organisation simplement en s’éloignant des choses impersonnelles. L’impersonnalité signifie irresponsabilité. « L’entreprise a décidé », « c’est la politique de l’entreprise », « l’entreprise soutient », « la direction pense cela », « cela a été approuvé Continue Reading
Reckonisme appliqué. Gouvernance d’entreprise
Table of Contents Toggle Réputation et opportunisme Éthologie humaine. Les gens et l’organisation Que faire ? Réputation et opportunisme L’économiste américain Mancur Olson, dans son ouvrage « La logique de l’action collective », a présenté une démonstration assez cohérente selon laquelle, dans de grands groupes, le comportement rationnel d’un individu Continue Reading
Flou de la responsabilité
Imaginez une centrale nucléaire. Il faut décider comment répartir le combustible dans le réacteur. Où placer quel combustible avec quel enrichissement, où recharger les assemblages partiellement brûlés, où mettre les nouveaux, et ainsi de suite. Il existe un règlement standard qui décrit les principes à suivre pour cela. Ce règlement Continue Reading
Comment démissionner correctement
En discutant avec des lecteurs invisibles sur la famille et le mariage, j’ai mentionné que le tampon dans le passeport n’est pas une forme de contrat de mariage, mais plutôt un contrat de divorce. Il en va de même pour l’emploi. De plus, lorsque l’employé est engagé, il est la Continue Reading
Processus d’affaires et radis
Il y a longtemps, quand j’étais à l’école, nous avons été envoyés cueillir des radis dans un sovkhoze près de Boryspil. C’était un « camp de travail ». Pratiquement la même chose qu’un camp de pionniers, mais avec un divertissement supplémentaire : quatre heures de travail gratuit en plein air. Nous cueillions Continue Reading